Por meio de estreita parceria estabelecida com a Steinbeis e a SIBE, congrega equipes de especialistas em âmbito global, possibilitando a transferência de conhecimento e de tecnologia direcionados ao aumento da eficiência, da eficácia e da efetividade de organizações públicas e privadas, através de ações de qualificação e de projetos de consultoria direcionados à gestão de alta performance e inovação.
A Steinbeis detém uma ampla rede de conhecimento, alicerçado em diferentes segmentos da indústria e do governo e vinculados a projetos de sucesso com organizações sediadas na Alemanha, além de países como China, Índia, Israel, Suíça, Coreia do Sul e Estados Unidos. Isso reforça as plataformas de troca de conhecimento e de tecnologia da STEINBEIS-SIBE DO BRASIL, na medida em que se tem acesso às melhores práticas e aos principais referenciais de excelência do mundo. No Brasil, conta com um hard core de 10 especialistas e 20 consultores seniors diretamente relacionados, além de uma rede de mais de 200 consultores seniores associados com parceiros estratégicos. Na Alemanha, conta com uma rede de mais de 2 mil consultores seniors diretamente associados e, por meio da plataforma SIBE, alcança mais de 6 mil profissionais de excelência, em diferentes áreas do conhecimento, no mundo todo.
Equipe Técnica Responsável
Peter Dostler: MBA em Administration and Business for the Executive Manager pela School of Business Administration at University of Miami e MBA em Gestão de Negócios para Executivos pela Escola de Administração de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (EAESP/FGV). Especialista em Estratégia, em Gestão da Inovação, em Gestão de Projetos e em Gestão de Negócios. Natural de Stuttgart, Alemanha, tem mais de 20 anos de experiência como coordenador e consultor internacional, atuando nos mercados nacional e global, atendendo a clientes de diferentes segmentos da iniciativa privada e do governo. Destaque para projetos desenvolvidos em países como Alemanha, Áustria, Itália, EUA, Argentina, México e Brasil. Palestrante e conferencista em seminários relacionados à inovação e à gestão de alta performance. Instrutor de Programas como o de Excelência Gerencial do Exército Brasileiro – condecorado com a Medalha do Pacificador. Atuou como Consultor Executivo da Kienbaum, uma das cinco maiores consultorias da Europa, líder de mercado na Alemanha. CEO da GD – Gestão & Desenvolvimento Empresarial Ltda. Representante no Brasil da Steinbeis University Berlin e da Federação da Indústria de BadenWürttemberg (estado com maior representação econômica da Alemanha). Professor-convidado de Programas de Pós-MBA junto a Fundação Getulio Vargas (FGV). Diretor fundador da Steinbeis-SIBE do Brasil.
Fabio Zimmermann: Engenheiro Agrícola (UNICAMP/SP), com MBA em Gestão da Qualidade Total em Serviços e Recursos Humanos pela UnB). Desde 1997, atua com assessoramento a diversas instituições públicas e privadas em gestão de projetos nos processos de planejamento, monitoramento e avaliação. Atualmente, contribui, junto ao SEBRAE, para consolidação da Gestão Estratégica Orientada para Resultados em mais de quarenta projetos da unidade do Distrito Federal e para a implantação de seu Escritório de Projetos Institucionais. Presta assessoria em planejamento estratégico institucional junto à Aeronáutica, na qual contribui para a organização de uma metodologia de planejamento específico do órgão incluindo todos os níveis da instituição, capacitação de oficiais, além da elaboração do Plano Estratégico Militar da Aeronáutica. Desde 2002, contribui com a Escola Nacional de Administração Pública na elaboração de conteúdos e na formação de gestores públicos nas seguintes temáticas: planejamento estratégico institucional, elaboração e gestão de projetos e indicadores de avaliação institucional. Junto ao Instituto Nacional de Controle de Qualidade em Saúde – INCQS atuou na organização e desenvolvimento do curso de Indicadores e Sistemas de Avaliação de Desempenho. Como facilitador, atuou em mais de 20 instituições nacionais e internacionais, pública e privadas, tendo moderado mais de 200 eventos ligados as mais diversas temáticas.
Fernando Quintans: Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense, em Niterói, RJ. Especialista em Gestão Estratégica e Gestão de Projetos e Processos, com 10 anos de experiência como gerente na consultoria Accenture, trabalhando com implantação de Escritórios de Projetos Estratégicos em grandes clientes como Embratel, Globo.com, Brasil Telecom e Oi. Foi também executivo responsável pela Fábrica de Software que atendia a estes clientes, durante o período de 2007 a 2009. Foi Secretário de Gestão Estratégica do Conselho Nacional do Ministério Público durante o período de 2010 a 2012, sendo o responsável pela implantação do Planejamento Estratégico do Conselho Nacional do Ministério Público, do Escritório de Projetos e do Núcleo de Organização e Normatização do Conselho Nacional do Ministério Público, bem como do Planejamento Estratégico Nacional do Ministério Público. Integra a GDconsult desde 2012, sendo responsável pela implementação e implantação de modelos de Gestão Estratégica em diversos órgãos públicos como a Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República, Ministério da Saúde, Polícia Federal, Universidade Federal do Oeste do Pará (UFOPA), Ministério Público de Pernambuco, dentre outros, trabalhando desde a sua concepção, até a fase de acompanhamento e medição periódica dos indicadores. Ministra o curso “Oficina de Reuniões de Avaliação da Estratégia” na Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) desde 2011.
Bruno Viotti: Bacharel em Ciências Econômicas – UNICEUB DF, com pós-graduação em Gestão de Projetos pela Universidade Católica de Brasília – UCB. Possui Especialização em Estratégia e Competitividade Empresarial pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Desde 2008, contribui como Professor da Escola Nacional de Administração Pública – ENAP nas seguintes temáticas: Planejamento Estratégico Institucional e Elaboração e Gestão de Projetos; além disso, atua como moderador em Oficinas de Planejamento Institucional e elaboração do PPA do Governo Federal e atuou como Gerente da Unidade de Gestão Estratégica do Sebrae DF. Com mais de 15 anos de experiência profissional em gestão organizacional (Gestão Estratégica, Escritório de Projetos e Gestão de Processos), também possui formação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching (SBCI, com experiência em Coaching Executivo em empresas privadas de pequeno e médio porte.
Rossana Pavanelli: Mestre em Gestão Empresarial, com ênfase em Estratégia, pela Fundação Getulio Vargas (FGV). Possui Certificação MBA Internacional em Marketing e Business, junto à The Chinese University of Hong Kong. Pós-graduada em Marketing, pela FGV e Graduada em Administração de Empresas. Coordenou vários projetos, em âmbito nacional, relacionados a empresas de grande porte em diferentes segmentos da indústria e do governo, como Confederação Nacional da Indústria (CNI), Banco Central do Brasil, Tribunal de Contas da União (TCU), Ministério da Fazenda, Ministério de Minas e Energia, Organização Mundial da Saúde (OMS), Sebrae, Bauducco, Nutrimental, Vivo, Votorantim e Leroy Merlin do Brasil. Especialista em estruturação e avaliação de projetos públicos e privados. Professora de MBA da FGV. Integra, também, o time de especialistas do Programa de Educação Continuada (GV PEC) em Economia Criativa e Cidades Criativas. Palestrante ativa em Gestão de Desempenho (SMADs e BSC). Especialista em Avaliação de Programas e de Projetos, Públicos e Privados, Estratégia Avançada, Marketing e Economia e Indústrias Criativas. Membro da Rede Brasil Prospectiva, que integra representantes da iniciativa privada, do governo e do terceiro setor para discussão e compartilhamento de trabalhos em cenários. Consultora-sênior associada à FGV Projetos há quase 20 anos. Sócia-diretora da HOJE/EMP Consulting há 15 anos. Consultora-sênior associada da Steinbeis-SIBE do Brasil.
Marcus Flávio Lenza: Graduado em Administração de Empresas com habilitação em computação – 2002 pela UNIDESC. Pós-graduado em Consultoria e Diagnóstico Organizacional pelo Instituto Mauá – 2006, Pós-graduado em Gerência Executiva de Transporte e Mobilização – GETRAM pela Universidade Católica de Brasília – DF / 2008 e Pós-graduado pela Universidade de Miami – EUA em Logística para Gerentes Executivos – CELTEM (Certificate in Logistics and Transportation for the Executive Manager). Possui ampla experiência em O&M – mapeamento e simplificação de processos, na elaboração de Manuais de Processos Administrativos e POP, Diagnóstico e reestruturação Organizacional.
Marcus Vinicius Lenza: Graduado em Administração de Empresas pela UNIDESC, Pós-graduado em Consultoria Empresarial e Diagnóstico Situacional pelo Instituto Mauá, Pós-graduado em Logística GETRAM – Gerência Executiva de Transporte e Mobilização pela Universidade Católica de Brasília e Pós-graduado (post-baccalaureate) em Administração e Gestão para Executivos (Administration and Business for the Executive Manager), tem ampla experiência na áreas de O&M – Mapeamento de Processos Administrativos / Operacionais, Diagnóstico e Reestruturação Organizacional, Elaboração de Manuais Administrativos.